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随着全球性知识的快速膨胀和高新科技的迅猛发展，科研阵地成为了一个没有硝烟的战场，科学技术的竞争成为了一场无声的战争，对于广大科研工作者来说，这是一场攻坚战，更是一场持久战。
长期以来，我国在科研方面的投入日益增长，同时也取得了长足的进步：1）2003年，我国研发投入达1539.6亿元，而2011年达到了7062.6亿元，年均增长21.01%；2）自2003年以来，以我国科研工作者为第一作者发表的SCI论文数量在世界的排名逐年上升，更是于2009年达到了全球第二的位置；3）2000年，我国专利法经过第二次修订，同年，全国专利申请受理量为17.07万件，授权量为10.53万件；2011年1-10月份，全国专利申请受理量达123.86万件，授权量达76.92万件。
在取得进步的同时，我们也清晰的看到，我们的科研基础还不够扎实，科研平台的建设还不完善，科研工作者的整体素质有待进一步提升，当前科研工作还面临着较大困难：1）与美国、英国、德国等发达国家相比，我们与其的科研差距还是很大；2）SCI论文质量不高。他引次数是论文质量的一个关键反应，我国科技人员于2000年至2010年发表的72万篇SCI论文，平均每篇被他引的次数为5.87次，与全球10.57的平均值还是存在着不小的差距。3）专利方面，尽管申请及授权量逐年都有提升，但是专利最终转化成技术产品的转化率较低，由其直接或间接产生的经济、社会效益较少。
实验室作为科研人员汇集的单体，是科研发展的基石。全国各地，包括政府部门、高校、研究院所及企事业单位一直在探索，并形成了一定的经验和方法。但在实验室平台建设方面，还是存在着一些问题，主要集中在：
一、平台使用共享率低。目前，浙江省共有国家重点实验室12个，省部共建国家重点实验室培育基地6个，省级重点实验室173个，国家认定的技术中心52个。本身这些平台建设之初，就要求有辐射带动本学科的功能。但由于信息不对称、资源倾向等各种原因，平台内的资源共享率较低，甚至有些资源被闲置。
二、仪器设备资源的重复购置率较大。为了搭建独立优质实验室、打造优势学科，由于前面提到的共享率低的问题，建设单位往往会对相关仪器设备进行独立采购，这过程中不可避免的就产生了一定的重复购置的现象。
三、平台市场化运行存在较大的弊病。目前，像国家蛋白质组学研究中心、华大基因等单位都已开始将实验室平台资源进行社会共享，提供技术服务，但是，像此类单位毕竟还是少数。同时，在市场化运行的过程中，也出现了类似与样品在运输过程中损坏、检测结果欠佳、信誉问题日益严重等问题。而且，像温州这样的偏远地区的样品送达问题很多，地域严重的限制我们的发展，难以共享中心城市的成熟研究平台。
如何搭建更好、更高效的实验室服务平台？在此，我们建议如下：
一、搭建国家、省市级独立的、对外服务的平台。借鉴一些发达国家的经验，建立一个不依附于其他单位机构的完全独立的科研平台。例如名称可以定为“国家基础研究中心温州分中心”或者是“温州市基础研究中心”，以服务地方为主，建立在当地科研、人才最集聚的地方（大专院校研究院所），具有独立的经费来源和收支平衡体系，具有独立的公务员或事业单位编制，具有独立的评价考核体系。
二、人员编制、任务明确独立，建立明确的考核制度。一个实验室平台的人员多则上百，少则几十，从学科带头人、课题组长到实验员等，每位人员都承担着不同的职责和任务，而作为操作主体的实验员无疑是人数最多的，而这部分群体的不稳定性也是最大的。一个实验员的流失，就意味着成熟条件的陌生化，从而导致科研实验的停滞不前。所以，在实验员的问题上，建议：1）平台独立招人，将实验员编制设置成类似与公务员的编制，保证其稳定的工作、休息时间，解决其后顾之忧；2）制定切实可行的、有针对性的实验员管理制度，在岗位、任务等方面进行细化，定期进行技能考核，使其保持良好的科研实验技能水平；3）划分实验员与其他工种的评价晋升标准，注重实际工作量、技能操作效率、服务质量等，减少或是剔除项目、论文、专利等方面对实验员晋升的束缚。当然，实验员也可以通过一定的方式转型到研究员或教授体系内。通过这种方式，真正意义上实现平台共享的作用，同时使实验员能够集中精力做好本职工作，从而提高平台服务效率和质量。
三、经费来源单一明确、独立，使用具有针对性。以政府为主导，以长期的效应为目标，建设国家、省市级独立的对外服务平台。建立独立自主的财务管理体系，在经费来源以及支出上，单独建账。以政府财政拨款、提供服务性研究的收入为经费来源，以搭建服务性平台为宗旨，有计划、有针对性地购置各类仪器设备、耗材，招聘平台管理者、实验员等。在财政上给予提供保障，在完成平台建设的任务之时，更多、更好地提供服务。通过这种途径以及经济体系，在节省经费的同时，提高单位成本的产出比。
四、建立公开、透明的管理平台，接受公众的评价，多服务，服务好。利用报刊、网络、媒体等媒介，建立公开、透明的服务管理平台，将服务信息予以公开（包括服务内容、完成时间、收费指标等），接受业务委托，同时也接受委托者对平台和实验员的评价，切实提高服务质量。
科研的本质就是创新，作为基石的实验室，也同样需要创新，需要主动的创新。在发展科研事业的同时，给予与其相配套的管理模式，不断的完善各种体制，全方位的积累各种经验，这样才能使我们走在科研的最前沿，才能使科研在一个良好的环境中不断的发展和壮大，使我国的科研处于国际领先地位。
综上所述，我们要加快实验室服务平台的建设，健全完善各种相应的管理体制，稳步快速促进我国科研实力的发展和提升，从而加速高新技术产业的发展，助推产业结构转型升级，发展实体经济。
